故宮博物院院長單霽翔在廣州話“故宮”

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圖為故宮博物院院長單霽翔在廣東省博物館作講座。主辦方供圖

故宮共有藏品1862690件

米果成型機故宮博物院是坐擁世界最龐大古建築群的博物館,有太多文物藏品。“究竟故宮博物館有多少件文物藏品,社會觀眾不知道,故宮博物館員工也不知道。”單霽翔告訴現場的觀眾,“之前的院長告訴我,館內有館藏文物1805698件,當時他們用瞭7年時間對館內文物藏品進行瞭最全面的清理。後來,我們按照國傢統一要求又做瞭三年可移動文物的清理,公佈館內藏品一共有1862690件。”

據介紹,目前全國一共有487座博物館,收集的珍貴文物共有401萬件,其中收藏在故宮博物館是168萬件,占全國珍貴文物的42%;故宮博物館珍貴文物占館藏文物的93.19%,每一件都是頂級藏品。故宮博物館的文物被分成321個類別,其中有53000件繪畫、75000件書法、28000件碑帖,這三項加起來是1560000件。故宮博物館收藏的青銅器也最多,有16萬件。

圖為故宮博物院院長單霽翔在廣東省博物館作講座。主辦方供圖

故宮去年接待1669萬觀眾

“我們真正的挑戰是服務觀眾,觀眾的增長速度太快瞭。2002年,故宮博物館的觀眾第一次突破瞭700萬。當時全世界觀眾最多的博物館並不是故宮博物館,而是羅浮宮。到2012年,故宮博物館的觀眾便突破瞭1500萬。2017年,羅浮宮的觀眾增長到830萬,而故宮博物館是1669萬,是羅浮宮的一倍。”單霽翔坦言,每年要接待上千萬的觀眾,壓力很大。

“紫禁城的空間就這麼大,觀眾繼續增長就一定會發生問題。所以,我們就開始削峰填谷。”單霽翔介紹,故宮博物館一天接待4萬觀眾很輕松,達到8萬觀眾就飽和,如果到達18萬就會崩潰。在淡季,觀眾很少,而一到旺季特別是7月7日學生放假後,“一座山就堆起瞭”。於是,我們下決心限流,每天隻接待8萬觀眾。用瞭一年半時間宣傳,人們接受瞭,自覺在淡季來參觀。去年,限流成功以後,我們開始關閉售票窗口,在10月黃金周試行8天全網購票,沒有一例投訴。去年國慶之後,我們把92年以來的售票處牌子摘掉。大傢都不用排隊買票,人山人海的故宮博物館一去不復返瞭。

文創分料機產品去年突破1萬種

故宮博物院的文創產品很受觀眾的喜愛。“文創產品過去叫文化產品,我們一廂情願把文化產品復制瞭卻沒有什麼人買。後來,我們知道瞭,要研究人們生活需要什麼,才研發什麼。我們要深入挖掘自己藏品信息,把有趣信息挖掘出來,跟人們對接就會腦洞大開,出文化創意。”單霽翔介紹,比如大傢都有手機,覺得手機殼不好,我們就開發瞭480種手機殼,還有“正在光明”充電器;“故宮日歷”絕對是品牌,今年銷量是60多萬冊。

“過去的故宮商店有缺點,80%售賣的不是自己研發的,滿足不瞭人們把故宮文化帶回傢的願望。”單霽翔說,我們用瞭四年多時間進行文創產品的研發。前年,我們一共研發瞭870種文創產品,營業額突破10個億。到去年,我們文創產品突破1萬種。現在,我們完全有能力滿足各個方面人們的需求,把故宮文化帶回傢。

編輯:陽揚

(原標題:故宮博物院院長單霽翔在廣州話“故宮”_金羊網新聞)
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